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06.08.2014 LANXESS: Treibt Neuausrichtung voran

LANXESS treibt seine Neuausrichtung konsequent voran. Der Spezialchemie-Konzern hat dafĂŒr das dreistufige Programm "Let’s LANXESS again" definiert. Es gliedert sich in die folgenden Bereiche:

- WettbewerbsfÀhigkeit der GeschÀfts- und Verwaltungsstruktur",
- Operative WettbewerbsfÀhigkeit",
- WettbewerbsfÀhigkeit des GeschÀftsportfolios".

Das am 24. Juli 2014 vom Vorstand eingeleitete konzernweite Restrukturierungsprogramm fokussiert sich zunÀchst auf die erste Stufe "WettbewerbsfÀhigkeit der GeschÀfts- und Verwaltungsstruktur". Die Vorbereitungen der folgenden Schritte wurden bereits gestartet.

Mit Wirkung zum 1. Januar 2015 legt LANXESS verschiedene GeschĂ€ftsbereiche zusammen und reduziert deren Zahl von 14 auf 10. Zudem verschlankt der Konzern seine Verwaltung weltweit durch funktionsĂŒbergreifenden Stellenabbau und die Konsolidierung einzelner Bereiche. Die zustĂ€ndigen Arbeitnehmervertretungen werden in den Prozess involviert.

Mit der effizienteren Organisationsstruktur fördert LANXESS seine Markt- und KundennĂ€he und reduziert Kosten. DarĂŒber hinaus strebt LANXESS Einsparungen in allen Kostenarten an.

"In den vergangenen Monaten haben wir mit Hochdruck die Basis fĂŒr unsere Neuausrichtung geschaffen. Mit der konsequenten Umsetzung werden wir gemeinsam unsere WettbewerbsfĂ€higkeit deutlich verbessern. Zur operativen Umsetzung haben wir GesprĂ€che mit den Arbeitnehmervertretungen aufgenommen und erwarten, auch hier schnell zu konstruktiven Lösungen zu kommen", sagte Matthias Zachert, Vorsitzender des Vorstands der LANXESS AG.

Weitere Details zur Restrukturierung wird LANXESS am 6. November 2014 im Rahmen eines Medien- und Kapitalmarkttags prÀsentieren.

Effizientere Struktur der GeschÀftsbereiche
Die Business Units Butyl Rubber (BTR) und Performance Butadiene Rubbers (PBR) fasst LANXESS in der Business Unit Tire & Specialty Rubbers (TSR) zusammen. GrĂŒnde sind die ĂŒberlappende Kundenstruktur, regionale Überschneidungen in den etablierten MĂ€rkten sowie ErgĂ€nzungen in den WachstumsmĂ€rkten. Der GeschĂ€ftsbereich wird kĂŒnftig von Jorge Nogueira geleitet.

DarĂŒber hinaus fĂŒhrt LANXESS die Business Units High Performance Elastomers (HPE) und Keltan Elastomers (KEL) unter dem Namen High Performance Elastomers (HPE) wieder zusammen. Auch hier sind signifikante Schnittmengen in der Kundenstruktur die HauptgrĂŒnde. Jan Paul de Vries wird die neue Business Unit fĂŒhren.

Die Spezialchemie-Produktlinie des GeschĂ€ftsbereichs Rubber Chemicals (RUC), die Business Unit Functional Chemicals (FCC) sowie die Business Unit Rhein Chemie (RCH) werden in der neuen Business Unit Rhein Chemie Additives (ADD) zusammengefĂŒhrt. Durch die BĂŒndelung seiner Additiv-GeschĂ€fte kann LANXESS neue MĂ€rkte und Kunden erschließen. Leiter des neuen GeschĂ€ftsbereichs wird Anno Borkowsky.

Wie bereits im September 2013 angekĂŒndigt, prĂŒft LANXESS strategische Optionen fĂŒr die Produktlinien Alterungsschutzmittel und Beschleuniger der Business Unit RUC. Gleichzeitig sondiert der Konzern die Möglichkeit, die Produktlinien zusammenzulegen und sie in den GeschĂ€ftsbereich Advanced Industrial Intermediates (AII) zu ĂŒberfĂŒhren. Die Entscheidung zugunsten einer der Optionen wird LANXESS spĂ€testens Ende des dritten Quartals 2014 fĂ€llen.

Schlankere Verwaltung
LANXESS fasst die Group Functions Aliseca (ASC), Industrial & Environmental Affairs (IEA) sowie Innovation & Technology (INN) in der neuen Stabsfunktion Production, Technology, Safety & Environment (PTSE) zusammen. Par Singh wird die Leitung der Group Function ĂŒbernehmen. Einige Instandhaltungsaufgaben werden kĂŒnftig dezentral den Business Units zugeordnet. So wird die Effizienz durch den Wegfall vieler Schnittstellen gesteigert.

Die Group Function Internal Auditing (IA) und der Bereich Corporate Security werden in die Group Function Law and Intellectual Property (LIP) integriert. Die neue Stabsfunktion Legal & Compliance (LEX) wird geleitet von Jochen Schroer.

Claus Zemke, derzeit Leiter Unternehmenskommunikation des Werkzeugmaschinenherstellers TRUMPF GmbH+Co KG in Ditzingen, ĂŒbernimmt spĂ€testens am 1. Januar 2015 die Leitung der Group Function Corporate Communications (COM).

Weitere Maßnahmen im Rahmen der Neuausrichtung eingeleitet
Im Rahmen der zweiten Stufe "Operative WettbewerbsfĂ€higkeit" wird eine "Produktionsoptimierungs-Initiative" alle Produktionsanlagen mit Blick auf Markterfordernisse und Synergien prĂŒfen. Par Singh leitet die Initiative. Eine "Vertriebsoptimierungs-Initiative" - geleitet von Torsten Derr - wird die EffektivitĂ€t und Effizienz der internationalen Vertriebsstrukturen von LANXESS evaluieren.

Auch fĂŒr die dritte Stufe "WettbewerbsfĂ€higkeit des GeschĂ€ftsportfolios" hat LANXESS erste Schritte eingeleitet.

Über Fortschritte in der Umsetzung der Neuausrichtung auch ĂŒber die Restrukturierung hinaus wird der Konzern ab dem Jahr 2015 fortlaufend informieren.

Ergebnisverbesserung im zweiten Quartal 2014
Eine gute Nachfrage nach Agrochemikalien, positive Impulse aus der Baubranche, aber auch eine anhaltend schwierige Wettbewerbssituation bei synthetischen Kautschuken sowie negative Wechselkurseffekte prĂ€gten die GeschĂ€ftsentwicklung im zweiten Quartal 2014. LANXESS verzeichnete gegenĂŒber dem Vorjahr in allen Regionen mit Ausnahme von Lateinamerika einen Volumenzuwachs. Konzernweit ergab sich ein Absatzplus von zwei Prozent. Dieser Anstieg konnte den PreisrĂŒckgang von fĂŒnf Prozent nicht völlig ausgleichen. Insgesamt sank der Konzernumsatz im Jahresvergleich um 5,7 Prozent auf rund 2 Milliarden Euro.

Das EBITDA vor SondereinflĂŒssen wuchs gegenĂŒber dem Vorjahr um 20,7 Prozent auf 239 Millionen Euro. Verantwortlich fĂŒr diese Entwicklung waren höhere Absatzmengen, die gestiegene Auslastung der Produktionsanlagen sowie Einsparungen aus dem Effizienzsteigerungsprogramm "Advance". Damit liegt das operative Ergebnis am oberen Ende der erwarteten Bandbreite zwischen 220 und 240 Millionen Euro. Die EBITDA-Marge vor SondereinflĂŒssen stieg auf 11,8 Prozent nach 9,2 Prozent im Vorjahr.

"Das unverĂ€ndert moderate Ergebnisniveau und der zunehmende Wettbewerb belegen die Notwendigkeit weiterer Maßnahmen zur Verbesserung der WettbewerbsfĂ€higkeit", sagte Zachert.

Das Konzernergebnis verbesserte sich wesentlich auf 55 Millionen Euro nach neun Millionen Euro ein Jahr zuvor. Grund dafĂŒr waren unter anderem ein verbessertes Finanzergebnis sowie geringere Sonderaufwendungen. Im Vorjahr waren 40 Millionen Euro fĂŒr Restrukturierungen im Segment Performance Chemicals angefallen.

Finanzkennzahlen
Insbesondere aufgrund der erfolgreichen Kapitalerhöhung im Mai 2014 sanken die Nettofinanzverbindlichkeiten zum 30. Juni 2014 auf rund 1,5 Milliarden Euro nach rund 1,7 Milliarden Euro zum 31. Dezember 2013. Der operative Cashflow stieg infolge des besseren GeschĂ€ftsverlaufs und geringerer Bonuszahlungen fĂŒr das GeschĂ€ftsjahr 2013 deutlich auf 178 Millionen Euro.

Entwicklung in den Segmenten
In einem weiterhin schwierigen Marktumfeld ging der Umsatz im Segment Performance Polymers um 12,1 Prozent auf rund eine Milliarde Euro zurĂŒck. UrsĂ€chlich waren vor allem weiterhin niedrige Verkaufspreise in allen Kautschuk-GeschĂ€ften. Das EBITDA vor SondereinflĂŒssen im Segment stieg insbesondere aufgrund der besseren Auslastung der Produktionsanlagen um 28 Millionen Euro auf 122 Millionen Euro.

Angesichts der anhaltend guten Nachfrage nach Agrochemikalien und Produkten aus dem Aromatenverbund stieg der Umsatz des Segments Advanced Intermediates um 2,5 Prozent auf 403 Millionen Euro. Die Business Unit Saltigo profitierte von neuen Projekten aus dem Agrobereich. Das EBITDA vor SondereinflĂŒssen des Segments erreichte mit 73 Millionen Euro nahezu das Vorjahresniveau.

Im Segment Performance Chemicals wuchs der Umsatz vor allem aufgrund gestiegener Absatzmengen um 1,4 Prozent auf 569 Millionen Euro. Positive Impulse setzten beispielsweise die GeschĂ€fte mit Materialschutzprodukten, Lederchemikalien oder Pigmenten. Das EBITDA vor SondereinflĂŒssen lag mit 86 Millionen Euro um 28,4 Prozent deutlich ĂŒber dem Wert des Vorjahres von 67 Millionen Euro.

Ausblick prÀzisiert
LANXESS sieht fĂŒr den weiteren Jahresverlauf nach wie vor eine leichte Erholung der globalen Wirtschaft. FĂŒr die GeschĂ€fte mit synthetischem Kautschuk, die eng mit der Automobil- und Reifenindustrie verbunden sind, rechnet der Konzern weiterhin mit einem herausfordernden Wettbewerbsumfeld und damit einhergehendem Preisdruck. Im Bereich Agrochemikalien erwartet LANXESS fĂŒr den weiteren Jahresverlauf eine unverĂ€ndert gute Nachfrageentwicklung. Das prognostizierte Wachstum in der Bauindustrie wird weiterhin positive Impulse fĂŒr das GeschĂ€ft mit Pigmenten im Segment Performance Chemicals setzen.

FĂŒr das laufende GeschĂ€ftsjahr 2014 erwartet der Konzern unter BerĂŒcksichtigung von Anlaufkosten fĂŒr das EPDM-Kautschukwerk in China in Höhe von rund 10 Millionen Euro im vierten Quartal sowie WartungsstillstĂ€nden weiter ein verbessertes Ergebnis gegenĂŒber dem Vorjahr.

"Wir konkretisieren unsere ursprĂŒngliche Ergebnisprognose von 770 bis 830 Millionen Euro. Wir gehen jetzt davon aus, 2014 ein EBITDA vor SondereinflĂŒssen zwischen 780 und 820 Millionen Euro zu erreichen", sagte Zachert.

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